Plan d’actions sur la transformation de la fonction recrutement

Repérer et avoir une vision globale des compétences des personnels ; Les valoriser et favoriser la meilleure adéquation entre les compétences et les besoins ; Conforter et pérenniser les dispositifs pédagogiques et éducatifs pour anticiper les situations de carence. Identifier les compétences internes et construire des parcours professionnels en cartographiant ces compétences Pour Constituer une application qui centraliserait les points clés des compétences des agents (diplômes, parcours) ; Définir le rôle de chacun des intervenants afin de permettre une plus grande efficience ; Observer les situations, géographiques ou catégorielles, de flux tendus et d’évolutions des besoins susceptibles de conduire à des ruptures de continuité de service. T3 2023 - 2024 septembre 2024 janvier 2025 septembre 2025 ACCOMPAGNER ET FIDÉLISER 32